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2月15日，河鋼物流黨委書記、執行董事唐光明會見本鋼集團物流項目籌備組楊亮一行，雙方就鋼鐵企業物流管理、業務整合及費用核算等方面的工作進行深入交流。河鋼物流有關部門負責人參加座談。

唐光明首先對楊亮一行的到來表示熱烈歡迎。他指出，本鋼集團是東北地區特大型鋼鐵企業，地處北方，整體物流結構和原燃料采購資源地與河鋼集團重合度較高，在廠外物流管理、路徑優化、費用統計等方面有著眾多相互借鑒和學習的地方。唐光明介紹了集團物流管理體系構建、物流板塊整合、“管干一體”和“管干分離”的兩級管理模式及河鋼物流牽頭制定的鋼鐵行業標準《鋼鐵企業物流成本構成及計算》等方面工作。

楊亮對河鋼物流整體物流管理體系建設、物流優化和成本控制等方面取得的成績高度贊賞。他說，河鋼集團物流板塊實施的兩級物流管理體系、物流優化方式和全口徑物流成本統計等方面的工作非常有借鑒意義，對本鋼集團下一步推進物流管理提升和物流成本控制等方面工作提供了參考。

雙方還就大宗物料鐵路、公路、聯運、港口、海運等方面的物流管控細節、優化措施等方面進行了深入交流。

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關鍵詞： 物流管理 物流成本 項目籌備組