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國家電網有限公司安全監察部主任 王罡

國家電網公司生產檢修、基建施工等各類作業現場點多面廣，作業計劃數量居高不下，各類風險交織疊加，人身安全管控壓力巨大。為進一步強化現場安全管控，提升反違章工作質效，自2020年以來，公司大力推行“互聯網+安全監督”，以“四個管住”為核心、人身風險防控為目標，全面開展“四個一”數字化安全管控體系建設應用。

“四個一”指“一平臺、一終端、一中心、一隊伍”。其中“一平臺”即安全風險管控監督平臺。遵循“統一設計、差異建設、兩級部署、多級應用”模式，具備作業計劃管控、安全準入管理、遠程督查、現場督查、違章管理等核心功能，實現對各專業各層級作業計劃、隊伍、人員、現場的全過程線上管控，確保“計劃全接入、人員全準入、視頻全覆蓋、過程全管控、監督全記錄”。“一終端”即數字化安全管控智能終端。遵循“人機環管”理念，應用邊緣計算、物聯網、人工智能、視頻識別等先進技術，研發智能終端，融合云、管、邊、端數據信息，全景感知現場風險，自主核對準入情況，自動識別違章行為，第一時間告警處理，實現對作業流程、人員行為和安措執行等情況的智能化、無感化管控。“一中心”即安全督查中心。按照“分級建設、全面覆蓋”原則，成立總部和省市縣四級督查中心共計2150個，不斷健全工作機制，推行“作業不停、監控不斷”理念，各級值班人員每日依托平臺和智能終端，對“四個管住”落實、體系運轉等情況實施遠程督查，發現問題及時處理、全程督辦、閉環整改。“一隊伍”即安全督查隊伍。按照“統一指揮、分級督查”原則，建立2393支安全督查隊，與督查中心有效互補、形成合力，常態開展“四不兩直”督查，大力推行“交警式”查糾違章，鐵面執法、不講情面，提高督查權威性、嚴肅性，強化執法全過程記錄，實現對督查人員和被檢人員“雙向約束、雙向保護”。“四個一”相輔相成、相互促進，有力支撐“四個管住”剛性執行。

自數字化安全管控體系全面應用以來，工作成效顯著，以2022年為例，公司系統各單位累計管控日作業計劃300余萬項、接入現場視頻終端8萬余臺、準入隊伍3萬余支、作業人員209余萬名，依托“遠程+現場”督查模式，共查糾各類違章22萬余項，有效提升安全管控監督效能，有力推動安全監督由傳統“人盯人”向“數字化”轉型升級。相關建設成果在中央企業中處于領先水平，2020~2022年連續3年榮獲中國安全生產科技進步獎。

責任編輯：吳蘇靈

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