國網冀北工程管理公司開展本部建設活動打造“亮建”精品文化:環球快資訊
(資料圖片僅供參考)
中國能源新聞網訊 通訊員 齊振宇報道 2023年4月,為進一步發揮本部機關在爭創“兩個標桿”進程中的引領帶動作用,國網冀北工程管理公司組織開展本部建設活動,深度打造“亮建”品牌文化,提倡本部員工發揚“在機遇面前主動出擊、在困難面前敢于亮劍”的精神,聚焦“引領、創新、精益、協同”八字定位,凝聚合力、奮力攻堅,推動各項工作高質量開展。
引領是指充分發揮示范引領作用,本部作為公司學習教育、決策落實、作風建設的引領者,是公司高質量發展的“火車頭”和“領頭雁”,要做到旗幟鮮明講政治,全面、準確、系統貫徹落實“爭創兩個標桿”任務要求,研究制定“扛旗奪旗塑標桿”重點任務,黨委研究決定的事項,第一時間分解立項、納入督辦,引領公司各項任務落實落地。
創新是指充分發揮創新驅動作用,本部作為改革創新的推動者,要與時俱進、敢于創新,在“創新求變”中“致遠發展”。打破傳統慣性思維,不斷推進機制創新,組建第一批以市場開發、科技創新、造價咨詢為代表的三個柔性團隊,更好地適應當前企業發展的內外部形勢。
精益是指公司本部機關作為發展戰略落實的參謀者,時刻保持精益求精的品格態度,不斷強化核心能力建設,持續補短板強弱項促提升。秉承“精益、精細、精準”三精管理理念,更加注重內控管理和過程管控,推動經營管理持續提升。
協同是指本部作為協同運轉的中樞系統,進一步突出功能定位、優化管理流程、破除專業壁壘,以建立標準化流程為手段,不斷強化工作統籌協同,推進風險合規與業務管理融合運行,持續完善黨內監督為主導、各專業協同聯動的監督體系,為公司高質量發展保駕護航。
下一步,國網冀北工程管理公司將以本部建設活動為契機,以“亮建”精神為引領,進一步提升本部統籌引領、高效協同、風險防控的能力和水平,凝聚合力、主動出擊,推動公司的高質量發展。
責任編輯:周小博 投稿郵箱:網上投稿
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