航空工業航勘院:以過硬質量打造過硬項目
航空工業勘察院(以下簡稱“航勘院”),地處北京市中關村核心區,是我國最早成立的國家級勘察設計單位之一。
70 余年來,航勘院廣泛參與了國防軍工、民航通航、基礎設施、工業工程、民用建筑、生態工程和數智工程等領域國民經濟建設重大項目和海內外經典工程,用專業與專注兌現每一份信賴,用突破和跨越締造一次次輝煌。
北京地區搶險救災,它積極參與門頭溝暴雨搶險及災后風險排查、防災培訓。
(相關資料圖)
助力雄安“未來之城”建設,它承接了中國中化雄安總部大樓工程咨詢、工程勘察、巖土設計、基坑土護降等巖土工程全過程咨詢業務等近20個各類工程項目。
勇擔央企責任,它僅用14天時間完成國藥集團年產能10億劑全球最大新冠疫苗車間的樁基工程。
航勘院實施“調結構、轉方式、提質量、創一流”的行動綱領,高質量完成國企改革三年行動任務,承接集團公司“數智航空”能力建設,加快傳統優勢業務向綠色、智慧方向的轉型升級。
“十四五”以來,公司生產經營取得突出成績,新簽合同額年均增長率9.55%,超額完成了2021年、2022年考核目標,圓滿完成了中化雄安總部大廈、中航國際科技創新大廈等大量工程項目,不斷打造經典案例,持續強化行業影響力。“十四五”下半期的改革發展,公司提出將聚焦使命任務,以“三項變革”為主線貫穿工作全過程。
以效率變革為引導統領“十四五”規劃
一是實現生產效率變革,提高勞動生產率。要提高要素的配置效率、資源的利用效率以及投入的產出效率,確保人均產值、人均創效、人均成本等指標控制在合理區間,獲得溢出效應和協同效應;要立足生產的全過程、全周期,提升生產的質量控制精細化、產出過程數字化和整體環節效能化的水平;要全方位適應高質量發展要求,全面提高公司的智能化、數字化、信息化水平。
二是提升決策效率,快速響應。要建立以勘察設計為主線的覆蓋投標、合同談判、開工策劃、過程管理、竣工結算等全過程、全流程經營體系;推進生產經營、業務技術、技術經濟一體化經營體系建設;全面推進集約化經營體系,不斷發揮集中管控的降本增效功能;在供應鏈和需求鏈方面,推進“四防”“四控”;樹立“以客戶為根本”的價值導向。
三是提高運營效率,優化組織模式。科學設置效率效益、過程控制等約束性指標,突出現金流回款和營收增加值權重,提高整體運營效率。逐步實現事業部體制化、體制機制化、機制流程化、流程制度化、制度信息化。
以質量變革為主線提升“十四五”規劃
一是結構質量。從產業結構來看,原來定義的“兩極”——即“非巖土”(勘察、測繪與監測、檢測和設計)和“巖土”(巖土施工、總承包業務),要充實調整;從業務市場結構來看,要推動資源與能力向優質的、戰略性的、有前景的業務單元或產品集中;從組織結構來看,真正做實組織級項目管理模式,從財務結構來看,要落實國資委“一利五率”考核變化要求。
二是產品與服務質量。要重塑行業領頭羊的目標,聚焦品質提升,既要根據不同用戶的需求,還要為客戶提供數字化、場景化成果。
三是體系質量。要加大研發投入力度,布局支撐產業發展的技術體系、標準體系、產品體系和專利體系;形成協同運行的工作體系、有效制衡的治理體系、實時動態的監管體系、健全完善的內部控制和風險防控體系。
以動力變革為基礎推進“十四五”規劃
一是在改革動力方面,要調整、變革體制機制等方面不相適宜的環節和做法,使之成為推動高質量發展的動力之一。
二是在創新動力方面,要繼續形成新的行業領先技術,逐步形成國際國內品牌,要建立以市場為導向、產學研相結合的技術創新體系,要實施以物聯網、大數據、云計算、人工智能等為代表的互聯網時代創新驅動發展戰略。
三是在人才動力方面,要堅持“黨管干部、黨管人才”,建設忠誠干凈擔當、高素質專業化的干部人才隊伍,充實六類人才隊伍;培育和建立國家大師、技術總監、專業總師、外部專家四支技術領軍隊伍,創新人才培養機制。
為扎實推進高質量發展,公司提出“十四五”下半期發展思路為“654321”,分別對應人才、市場、技術、管理、業務和目標。
“6”指的是打造六組奮進高效精干團隊。即職能管理精英團隊、市場經營精英團隊、技術研發精英團隊、項目管理精英團隊、運維管理精英團隊、資本運營精英團隊。
“5”指的是深耕五大價值創造行業市場。即航空主業及國防軍工市場、民航通航市場、基礎設施市場、工業制造市場、民用建筑市場。
“4”指的是厚植四強精品核心技術優勢。即以“綠色、智慧”為發展理念,打造領先的巖土工程一體化技術優勢、卓越的生態環境產業鏈技術優勢、優異的全過程咨詢服務技術優勢、先進的數智建造科技化技術優勢。
“3”指的是提升三項創新驅動核心能力。即領先創新力、先進文化力、卓越競爭力。
“2”指的是拓展兩類戰略引領重點業務。即智慧監測業務和生態修復業務。
“1”指的是實現“十四五”高質量發展目標。即建設世界一流的勘察設計企業,持續保持國內頭部企業地位。
新征程上奮斗號角已經吹響,航勘院搶抓機遇謀突破,凝心聚力促發展,為加速公司轉型升級,實現高質量發展目標而努力奮斗。
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