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中國能源新聞網訊（王克南）中水物資上海公司嚴格落實物資集團2023年工作會議精神，按照“突出一個主題、聚焦三大任務、做好三大課題、實現兩個突破、推動三個再增長”的全年工作思路，積極推動服務保障再升級、管理水平再提升、市場開拓再發力。

聚焦區域采購，提升綜合服務力。立足“功能服務型”企業定位，不斷強化服務能力和工作水平，陸續拜訪了江蘇、山東、浙江、安徽等集團二級企業，以“兩化一提高”工作為抓手，結合集團公司對于二、三級采購不斷提升的監管要求和精益化管理要求，從多方位多角度提出了采購代理機構和采購審核單位、項目需求單位之間加強合作的相關措施與建議。對區域長協采購目錄、物資采購模式、平臺直銷流程、物資上架審批及平臺訂單結算等方面進行了深入交流，就部分產品實施分階段分批上架工作達成了共識。

聚焦基層服務，提升保供執行力。深入項目一線進行現場服務，嚴格落實保供工作“兩個要求、六個必須”，持續強化與服務單位的對接，積極開展面對面的溝通交流，實地了解新建項目的時間節點和重點情況，研究制定科學有效的保供工作方案，并委派專人負責跟蹤落實，時刻關注項目動態，提前做好安排部署，全力以赴完成物資供應保障工作。不斷加強質量管控，堅持以“本質安全”為中心，堅持以“精益化管理”為抓手，持續強化到貨物資驗收抽檢力度，促進質量監督工作有效開展，確保不發生因設備供應影響投產和安全生產的情況。

聚焦市場開拓，提升核心競爭力。充分發揮華東區域優勢和線纜專業優勢，積極拓展企業的“朋友圈”，結合該公司經營理念和市場需求，與知名品牌供應商進行了深入交流，對產品代理、平臺推廣、新興技術產品開發、供應鏈管理、碳排放等領域的合作前景進行了展望。通過交流合作，不僅暢通了信息溝通渠道，對市場狀況和發展趨勢有了更深層次的了解，也提高了上海公司的影響力和競爭力，為今后與系統外企業進一步深化合作，聯動發展，共同探索市場機遇奠定了良好基礎。

責任編輯：許艷

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