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中國能源新聞網訊 通訊員 孟霖報道 合規管理是目前企業深化法治建設，保障高質量發展的重要內容，國網甘肅隴西縣供電公司黨總支充分發揮紀檢監督職能，將監督執紀問責與合規管理有力融入，4套強有力的“組合拳”讓公司依紀依規依法高質量發展發生了根本性轉變。

以立規矩打好“責任拳”。只有抓早、抓小、抓過程管控、抓制度完善，才能讓員工在合規化管理中提高政治站位，提升責任擔當，該公司為了增強規范化管理，在進一步明確部門、供電所員工職責的基礎上，針對公司內部出現的一些違規行為，重新制定工程管理辦法、應急搶修事故處置辦法、物資管理辦法、車輛管理辦法，真正讓企業合規化運行、合規化管理，同時公司紀檢人員直接介入，從辦法制定、提交審核、辦法實施、成果顯現等各個方面加大監督力度，堅持讓合規化管理向公司經營管理的重點環節深入，向黨員領導干部隊伍作風建設上延伸，不僅豐富了內容載體，而且提升了工作實效。

以清單化打好“管理拳”。在合規化管理上，將保障監督體系業務預警與提升規范管理相融并進，以“工作任務清單”化管理模式做好了對公司重要領域、關鍵環節的專項監督，對各項工作是否按照時間節點高質量完成、電網建設和供電服務是否合規合法、用戶需求和職工福祉是否為民著想等加大事前預防監督、事中控制監督、事后整改監督，以制度、考核以及監督問責約束和制約不規范行為，以績效考核、員工積分等制度堵塞管理漏洞，確保了公司每一個重點環節都置于監督之下。

以改作風打好“導向拳”。只有用心用情干工作，徹底轉變作風，不做工作的“二傳手”，才能完善合規管理環境，規范公司經營管理秩序，該公司以“黨建+監督”的模式，持續把強化履職盡責擺在工作的首位，把執行力建設放在管理的前列，把痕跡化管理挺在結果的高端，不僅加大了與市公司職能部門的有效銜接，同時更是在法律、審計、內控、安全等方面加大情況通報、學習融匯、監督協同，公司上下齊心協力、共同研究解決協作配合中出現的問題，更是發揮了公司業務部門專業特長，落實“管業務、管合規、管風險”的監督責任，查找合規管理中的薄弱點，構筑起了立體聯動的監督體系。

以強隊伍打好“素質拳”。在合規化管理中，該公司結合公司生產經營實際，以制度建設為基礎，以績效考核為重點，以監督協同為保障，以人本化管理為輔助的合規化管理機制，狠抓隊伍作風建設，緊盯“關鍵少數”，加強對正風肅紀、責任擔當和合規履職的監督，對“三重一大”、安全質量體系、選人用人、公務用車、評先選優等工作中，突出流程監督，重點關注決策程序合法依規，責任追究環節強調違規問責，完善違規行為處罰機制，真正以“能者上、庸者下”“查違規、敢紅臉”為公司發展營造了一個干凈干事的良好氛圍。

企業合規發展才能行穩致遠，國網隴西縣供電公司將繼續在推動公司高質量發展中練好“外功”，在深化合規意識、完善業務流程、健全規章制度、補齊業務短板的基礎上，利用監督、執紀、問責等手段將合規化管理融入企業發展、融入管理管控、融入中心工作。真正意義上做到全員合規、工作全過程合規，同時還要帶領公司全員苦練“內功”，以問題導向、風險導向，強化企業內部管控，擰緊風險防控鏈條，在提高依法合規經營管理能力的路上敢于改革、敢于挑戰，打造一直過硬的基層電力隊伍。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網上投稿

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