講述人：渤海鉆探第二錄井公司冀中項目部黨總支書記姜勇

【資料圖】

渤海鉆探第二錄井公司冀中項目建設中面臨著施工地點高度分散、一線人員短缺等諸多難題。如何實現一線精準用工？如何實現黨支部從“被動輸血”到“自主造血”的有效轉變？第二錄井公司冀中項目部黨總支通過思想引領、精準培養、搭建平臺，讓這個公司的人力資源活了起來。

破解方法1

思想引領 讓人才“游”進池塘

解決“用工荒”的第一步，就是要補充高質量的員工，讓人才“游”進池塘里。黨總支從員工思想引導、強化全員參與意識入手，成立由黨支部書記、委員組成的形勢任務宣講團；宣講團成員用樸素直白的語言向員工講清形勢和挑戰，廣泛動員、鼓勵員工向一線回流。一線班組實行一體化、“地器合一”等作業模式，堅持“政策引導、薪酬激勵”，全面盤活人力資源。

破解方法2

精準培養 鍛造復合型人才隊伍

這個黨總支緊緊圍繞“一組織一特色”的目標，創新探索黨員與員工融合培養新模式，建立“菜單式”精準培訓、“階梯式”項目制培養，開展“名師帶高徒”“星級錄井隊長評選”“自主管理示范隊創建”等活動，加強“黨員+骨干”雙向培養的同時，將競爭機制引入，營造出“比學趕幫超”的氛圍，極大地調動了全體員工學習工作的積極性。在重點市場，面對新技術業務持續拓展與科研人員嚴重不足的矛盾，黨員技術專家帶領員工組成“1+N”突擊隊，手把手傳授經驗，發掘綜合型優秀人才，并將其及時安排到重要崗位進行遞進式歷練。截至目前，這個黨總支共培養出了3名技術專家、4名技術帶頭人、2名技術能手。

破解方法3

搭建平臺從“用人”向“用好人”轉變

把人才用好，是這個黨總支堅持“黨管人才”原則的落腳點和出發點。對于職業素養高、業務能力強的人員，黨總支搭臺給位，擇優選派優秀青年黨員到青海、四川頁巖氣等崗位鍛煉提高，定向支援水平井地質導向、解釋評價與研究等急需專業技術崗位。緊緊圍繞安全井控、提質增效、崗位價值創造等，打造18個黨員示范崗、12個黨員責任區和自主管理示范隊創建等五大黨員先鋒工程，讓黨員在急難險重任務中亮身份、亮承諾、亮業績。在重點井、潛山井、“1字號”井錄井施工中，黨員帶頭攻堅啃硬，保優質、鑄精品，贏得建設方廣泛贊譽，樹立了“深井復雜結構井第一軍”的錄井鐵軍形象。

實施效果

近兩年來，冀中項目部在用工總量同比減少30余人的情況下，高效完成300余口井的錄井任務，實現了減員不減質。（張淼趙娜整理）

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