中國石油網消息（記者楊中建）一季度，克拉瑪依石化公司共加工原油141.19萬噸，營業收入同比增收29.8%，利潤實現同比增長，為實現全年生產經營目標打下良好基礎。

裝置高質量“安穩長滿優”運行是實現首季開門紅的基礎。今年是克拉瑪依石化“四年一修”的檢修年，各裝置處于運行末期，維持高質量“安穩長滿優”任務艱巨。這個公司抓好優化生產運行、工藝操作、系統保障，抓實生產問題24小時受控管理，嚴控生產操作波動，實現裝置平穩運行；充分發揮基層員工“啄木鳥”作用，排查裝置運行中的蛛絲馬跡，及時消除隱患。一季度，員工共發現公司級隱患19起。

根據市場需求，加強產研銷一體化管理是實現首季開門紅的關鍵。公司財務計劃部門牽頭，銷售部門緊密對接市場需求，強化“銷售圍著市場轉，生產圍著銷售轉”的生產模式。財務部門根據原油價格波動情況，精準測算，對效益好的產品進行排序。生產部門根據市場需求及財務測算，充分發揮燃料油、潤滑油、瀝青三條加工路線靈活調整優勢，緊密對接市場需求，嚴格按照效益最大化原則，優化排產和組織新產品、高附加值產品的生產，實現特色產品效益最大化。一季度，克拉瑪依石化共銷售潤滑油21.7萬噸，同比增長1.07萬噸。

3月份，克拉瑪依石化將“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動與提質增效有機融合，制定提質增效專項行動方案，包括37類80項共計182條措施。克拉瑪依石化通過對催化裝置流程改造，每小時回收冷卻水5噸；優化調整150萬噸/年柴油加氫改質裝置操作，每月可降低氨液量150噸；加大環保輪胎橡膠油、內燃機油等特色產品出廠銷售力度，3月份增效285萬元。一季度，克拉瑪依石化實施各項提質增效措施累計增效6387萬元。

關鍵詞： 克拉瑪依 產研銷一體化